Vom Wächter zum Navigator: KI-Governance als Führungsinstrument für den modernen Verwaltungsrat

Geschätzte Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte
 
Die Zeiten, in denen IT-Themen vertrauensvoll an die Abteilung delegiert werden konnten, sind vorbei. Gemäss Art. 716a OR ist die Oberleitung unübertragbar – das gilt auch für algorithmische Entscheidungssysteme. Doch Hand aufs Herz: Erhalten Sie von Ihrer Geschäftsleitung KI-Berichte, die Sie wirklich durchdringen, oder nicken Sie ‚Black Box‘-Entscheidungen ab?
Die Realität in vielen Schweizer KMU-Gremien ist ein Spannungsfeld: Einerseits der Druck, durch KI Effizienz und Innovation zu steigern. Andererseits die diffuse Sorge vor Haftung, Datenlecks (revDSG) und Reputationsschäden durch fehlerhafte Algorithmen,.
Sie benötigen keine monatelange IT-Ausbildung. Was Sie benötigen, ist Governance: Ein klares System, um die richtigen Fragen zu stellen, Risiken zu klassifizieren und strategische Leitplanken zu setzen.
 
Mein Angebot: Der KI-Governance-Rahmen (KIGR) für Schweizer KMU
Ich biete Ihnen keine akademische Theorie, sondern die operative Befähigung Ihres Gremiums – direkt in Ihrem Boardroom. Statt langwieriger Lehrgänge fokussieren wir uns in kompakten In-House-Formaten (2h bis 1/2 Tag) auf das Wesentliche: Die Wiederherstellung Ihrer Navigationsfähigkeit.
 
Unser gemeinsames Ziel:
• Haftungssicherheit: Wir klären Ihre Verantwortlichkeiten und dokumentieren Ihre Sorgfaltspflicht.
• Strategische Klarheit: Wir definieren, wo KI Ihrem Geschäftsmodell nützt und wo ethische rote Linien verlaufen.
• Effiziente Kontrolle: Sie erhalten ein einfaches Dashboard, um den KI-Einsatz der Geschäftsleitung effektiv zu überwachen, ohne im Mikromanagement zu ertrinken.
 
Das Ergebnis: Nach unserem Workshop verlassen Sie den Raum nicht mit offenen Fragen, sondern mit einer verabschiedeten KI-Policy, einem Risiko-Inventar und der Gewissheit: Wir sind compliant, wir sind strategisch ausgerichtet, wir sind «in control».
 

Ihr Mehrwert pauschal für das gesamte Gremium:

Angebot «Eye-Opener Session» (2 Stunden)

  • Format: Impulsreferat, Sensibilisierung, Q&A.
  • Ziel: Awareness schaffen («Wake-up Call»).
  • Preis: CHF 2’300 (exkl. Spesen).

Angebot «Deep Dive / KI-Navigator» (Halber Tag / 4 Std.)

  • Format: Workshop inkl. «Board Room Challenge», Miro-Board-Erarbeitung, Protokollierung der Beschlüsse (Transfer-Journal).
  • Ziel: Handlungsfähigkeit herstellen (Output: Roadmap & Policy).
  • Preisempfehlung: CHF 4’500 (exkl. Spesen).

Im Preis inbegriffen:

  • Vorgespräch: 30 Min. mit dem VRP/CEO
  • Die Durchführung: Moderation vor Ort.
  • Die Dokumentation:
  •     Massgeschneidertes Digital Responsibility Framework.
  •     Den Massnahmenplan.
  •     Den Nachweis der Sorgfaltspflicht (Wichtig für das Sitzungsprotokoll gemäss OR 716a).

Optional:     ◦ Jährliches Review-Audit (2 Std.): CHF 1’500.